真抓實幹 奮楫篤行——龍元集團召開2022年度工作會議

時間 : 2022-03-29

2022325日│✘,龍元集團召開2022年度工作會議│✘,總結回顧2021年工作│✘,共同謀劃2022年新徵程•☁·。


這是集團在新冠肺炎疫情影響下│✘,第三次組織線上影片工作會議•☁·。會議在集團總部設3個會場│✘,全國各地分支機構設26個分會場│✘,有近百名居家辦公的同事透過影片連線參會│✘,分會場和影片參會人員為歷年最多•☁·。


賴朝暉✘◕·↟:真抓實幹 奮楫篤行

集團總裁賴朝暉在會上作年度工作報告•☁·。他指出│✘,2021年外部環境挑戰較大│✘,但是在全體龍元人的共同努力下│✘,集團在2021年持續加強龍元生態協同│✘,打造了諸多發展亮點✘◕·↟:

►  傳統施工板塊營收增長迅速│✘,多個專案斬獲殊榮✘◕·↟:首獲“中國安裝之星”│✘,首創省級智慧工地示範專案│✘,攬獲白玉蘭↟│·✘◕、錢江杯等多項省級獎項•☁·。專案收款總體完成率達到了94%•☁·。

►   龍元明築自主研發的S體系成為業內首個透過住建部科技成果評估的完整鋼結構裝配式住宅體系•☁·。

PPP板塊回款再創新高│✘,龍元明城協同龍元生態成員單位│✘,以及外部優秀的設計↟│·✘◕、施工↟│·✘◕、運營單位共同努力│✘,成功中標集團首個EPC+O專案•☁·。

►   杭州城投建設發力全過程工程諮詢業務│✘,中標6個未來社群全過程諮詢服務專案•☁·。

►   龍元天冊在山東落地了輕資產園區運營專案•☁·。

►   明樹資料和各大央企↟│·✘◕、金融機構總部 建立起了長期的服務關係│✘,提供資料↟│·✘◕、諮詢↟│·✘◕、系統的全方位服務│✘,發展勢頭喜人•☁·。

►   龍元盛宏&龍元明興等專業型運營平臺不僅較好地保障了PPP專案的運營和收款│✘,也積極嘗試市場化業務並取得良好進展•☁·。

►   集團積極開拓光伏業務✘◕·↟:與一些光伏龍頭企業合作│✘,與兩地簽署了光伏新能源投資開發合作協議•☁·。

賴朝暉指出│✘,未來集團將繼續聚集主業│✘,深耕建築和基建領域•☁·。從長期來看│✘,我們還是要依託集團自身資源和優勢│✘,把握行業發展趨勢│✘,走出有龍元特色的發展新路•☁·。


本次會議明確了集團決定推動組織架構的升級轉型│✘,在現有業務板塊基礎上分設工程總承包↟│·✘◕、綠色建築和基建投資三大板塊•☁·。其中│✘,綠色建築板塊是對龍元明築↟│·✘◕、大地鋼構↟│·✘◕、信安幕牆三家龍元生態單位的整合與升級│✘,是集團面向未來佈局的領先建築技術研發↟│·✘◕、產品銷售和服務輸出的核心平臺│✘,聚焦裝配式建築和光伏建築一體化兩大業務•☁·。三大業務板塊各有聚焦又相互協同│✘,共同實現集團在基建和建築領域深深紮根↟│·✘◕、競爭力不斷提升的長遠發展目標•☁·。


2022年│✘,集團確定了“真抓實幹│✘,奮楫篤行”作為今年的八字工作指導思想│✘,研究確定了集團2022年十大工作目標│✘,全體龍元人將全力以赴迎接挑戰↟│·✘◕、克服困難│✘,破冰前行•☁·。


代表發言✘◕·↟:腳踏實地 砥礪前行

會上│✘,集團各條線↟│·✘◕、分子公司代表對2021年度工作進行了總結回顧│✘,闡述了2022年工作思路•☁·。

副總裁 戴瀛✘◕·↟:經營條線要屬地化深耕市場│✘,堅持自主經營和專案直營│✘,多種措施吸引留住優質承包人│✘,改善業務結構│✘,提升業務質量•☁·。做好全過程風險控制的基礎上│✘,及時確認已完成產值│✘,加快竣工結算程序•☁·。

副總裁 羅永福✘◕·↟:工程條線將在2022年做好團隊建設↟│·✘◕、專案策劃↟│·✘◕、過程管控↟│·✘◕、協同工作↟│·✘◕、考核評價五方面工作│✘,提升綜合管控能力│✘,發揮分公司關鍵作用│✘,以專案管理標準化為抓手│✘,提高協同工作質量和效率│✘,實現工程專案順利履約•☁·。

財務總監 肖堅武✘◕·↟:財務條線將在新一年著重開展專案收支現金流管理↟│·✘◕、全面業務預算管理↟│·✘◕、財務風險預防管控以及條線服務與監管四方面工作│✘,做好資產分類分析↟│·✘◕、風險評估│✘,不斷建立和完善專案各類財務風險預警機制•☁·。

副總裁 王德華✘◕·↟:總承包管理公司在新的一年裡將全力開拓傳統業務│✘,對分公司和直營板塊加強制度宣貫和培訓力度│✘,加大對分公司直營團隊的支援力度│✘,加強引導│✘,調整激勵機制│✘,加強和分公司之間的聯動和協作•☁·。

副總裁 孟旭明✘◕·↟:投資部將在2022年狠抓基建投資板塊現金流│✘,謀求現金流自平衡│✘,重點關注年度計劃專案收尾工作│✘,加強建設運營過程中的成本控制│✘,加強存量專案現金流最佳化調整│✘,繼續探索事業合夥人制度•☁·。投資部將持續盤活集團存量資產│✘,加強對子公司的系統性管理和協同經營•☁·。

副總裁↟│·✘◕、董事會秘書 張麗✘◕·↟:推進集團組織架構調整│✘,最佳化組織模式│✘,建立健全傳統建築板塊客戶評級↟│·✘◕、專案部評級↟│·✘◕、分公司考核激勵等管理機制與制度│✘,強化目標全過程管理│✘,全面提升執行力│✘,嚴格落實績效考核│✘,加強全面預算管理•☁·。

法務部總經理 宋成馨✘◕·↟:法務部將在今年繼續加強法務體系建設│✘,最佳化配置崗位人員│✘,完善管理體系完善風險防範│✘,加強訴訟管理│✘,嚴密合同稽核│✘,繼續加強法務條線常規培訓│✘,力爭為集團減損創效•☁·。

總裁助理↟│·✘◕、寧波分公司總經理 林盛旻✘◕·↟:寧波分公司將在2022年將腳踏實地履約│✘,確保在建工程順利實施│✘,繼續拓展業務│✘,做好傳統業務承接主力軍│✘,做好清收清欠工作│✘,對標卓越│✘,為事業合夥機制試點示範•☁·。

大地鋼構董事長 裴傳飛✘◕·↟:大地鋼構將繼續發展具有鋼構和幕牆特色的↟│·✘◕、具備較大規模工業化生產能力的鋼構行業領先企業│✘,並將大力發展以鋼構為主體的施工總承包│✘,成為集團裝配式建築的核心施工載體│✘,與龍元明築↟│·✘◕、信安幕牆一起推動集團綠色建築板塊升級•☁·。


表彰先進✘◕·↟:樹立標杆 奮勇爭先

2021年│✘,龍元湧現了一批表現突出的個人和單位│✘,他們在自己的崗位上以身作則│✘,獲得了集團的肯定•☁·。會議對2021年度十佳優秀經理↟│·✘◕、優秀專案經理↟│·✘◕、優秀新人以及各優秀單位進行了表彰•☁·。


集團常務副總裁錢水江在會上講話•☁·。他表示│✘,眼前的困難是暫時的│✘,龍元的平臺是大家的平臺│✘,希望領導幹部發揚龍元精神│✘,帶領團隊敢打敢拼•☁·。各條線↟│·✘◕、三大板塊也要做好分工合作│✘,協同作戰•☁·。督導辦也將和各條線配合│✘,深入基層│✘,對作風建設↟│·✘◕、工作執行力進行督察•☁·。錢水江相信│✘,只要全體龍元人上下一條心│✘,直面矛盾│✘,振作精神│✘,真抓實幹│✘,共同解決難題│✘,一定會度過難關•☁·。


賴朝暉作總結講話•☁·。他對受表彰的部門↟│·✘◕、個人表示祝賀│✘,希望他們能夠再接再厲│✘,繼續為集團發展貢獻力量•☁·。對於下一步工作│✘,賴朝暉著重提出了三點要求✘◕·↟:第一要做好分子公司改革│✘,根據市場形式需要推動集團整體經營網路的升級轉型•☁·。第二│✘,分子公司之間要做好協同合作│✘,加大深度協同↟│·✘◕、加大合作廣度↟│·✘◕、加大交流頻次•☁·。第三│✘,繼續培育好龍元生態│✘,實現三個板塊互相支撐│✘,互相助力•☁·。賴朝暉表示│✘,希望在大家共同努力下│✘,全力以赴│✘,找準方向│✘,走出屬於龍元特色的發展之路•☁·。


2022年度工作會議令人振奮│✘,催人奮進•☁·。龍元人將以“真抓實幹│✘,奮楫篤行”八字方針為指導思想│✘,圍繞年度工作十大目標│✘,腳踏實地│✘,齊心協力│✘,迎難而上│✘,勇於突破│✘,為推動集團更高質量的發展而不懈奮鬥☁◕₪·!

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